Flipkart vs亚马逊:他们如何在印度积累

作者:还恙

印度在线商业的大爸爸创造了一个新的里程碑,创造了10亿美元的新资金。在这个宣布不到24小时的时间里,在亚马逊上销售东西的一千英镑大猩猩跟着它筹集了20亿美元的新投资。印度请注意,在向雇员支付工资和增加人力技能的服务业中,也被视为投资,两家公司雇佣了数千人,这笔资金的很大一部分可能仅仅是支付工资(尽管Flipkart说它看起来远远超出使用投资者在现有业务中燃烧的资金)此外,这还可能包括向消费者提供折扣的估算值尽管如此,这些数字还很大,刚刚提高了印度电子商务部门的分贝水平在这里我们试图一瞥关于亚马逊和Flipkart如何在一些类似的指标和其他功能方面与印度相互叠加产品A mazon声称,在短短一年多的时间里,它已经集中供应商在其网站上提供多达1700万种产品。它还没有澄清这是代表库存单位还是SKU,但这很可能意味着Flipkart,它一直在近七年的运营,看起来像是一个弱小的检票口,因为它的最新通讯称库存超过1500万种产品Snapdeal远远落后于超过500万种产品确实,真正重要的是他们能卖多少,但是在向消费者提供产品方面,亚马逊似乎已经做得更好,而且速度也快得多,亚马逊也没有分享有关它在印度有多少用户的细节;相比之下,Flipkart表示拥有2200万注册用户,每日访问量超过400万,每月发货量超过500万,这本身就是巨大的,谁销售更多呢? Flipkart今年早些时候表示,它已达到10亿美元总收入(商品总价值或GMV)运行率的里程碑(这意味着基于其网站上的月度销售额,其未来12个月的GMV将超过10亿美元(尽管它的最新官方通讯错误地表示它已经成为第一家在GMV上达到10亿美元的印度电子商务公司。亚马逊虽然公开上市,但不会分享印度特定的数据,但其创始人兼首席执行官杰夫贝索斯刚刚表示,目前规模和增长率,印度有望成为有史以来最快达到10亿美元总销售额的国家据估计,即使在中国,它已经花了数年时间才能超过收入基准,自2004年以来它一直在中国,另一个市场占据主导地位当地巨头但是可以公平地假设Flipkart目前在虚拟世界中超过亚马逊的兴趣这一点有点多余但我们看它以获得一些额外的见解而不是看Alexa(这是解雇我们认为谷歌趋势可以看到两个网站如何相互叠加如图所示,Flipkart已被雷达超过五个几年,但真正起飞仅仅三年前,随着瞬间的昙花一现,亚马逊在2013年6月推出后与Flipkart的增长速度大致相同但是,它似乎在今年4月加速并超过了Flipkart尽管此后差距有所缩小,但本月似乎仍然保持在顶峰亚马逊Prime与Flipkart First之间的比较真的没有太大的比较,因为亚马逊的付费会员计划亚马逊Prime在印度尚未出现。 Flipkart上个月推出了自己版本的高级会员资格,虽然它的优势仅限于一家供应商(稍后会更多),但它设法抵御亚马逊的亚马逊服务对于在平台上销售的大多数产品,已经获得免费送货Flipkart First(目前在随机选择的会员的免费试用期内)目前仅限于免费或补贴的产品分类的一部分,除了早期访问热门产品然而,在数字内容方面可能会赢得胜利的另一个因素亚马逊已经为其Prime会员提供了这样的内容,并且今年早些时候为HBO的一系列节目付了炸弹,这些节目现在免费对其高级会员 作为会员的一部分,它还为其Kindle用户提供电影,移动音乐和免费电子书.Flipkart已经有了重做这个平台但是在尝试和退出数字音乐商店之后,缝制这样的内容将是一个挑战未来的交易还有待观察亚马逊什么时候推出印度的Prime会员X因素e-com战中的一个关键因素可能是网站上的关键供应商在Flipkart的情况下,它是WS Retail,它使用的是去年初变成市场之前,通过平台成为内部和独家销售商这家公司由天使投资人和Flipkart的员工拥有,以遵守FDI规范但是,这是Flipkart的关键参与者尽管如此WS Retail和其他供应商的销售分手并未属于公共领域,据估计其大部分销售都来自这家供应商(它也恰好是Flipkart的摩托罗拉Moto系列手机遭遇的合作伙伴)WS零售也发生了它将成为Flipkart First产品的重要发言人,至少目前亚马逊依然依赖其第三方供应商基地在印度销售。但据报道,它已与Infosys的私人投资部门Catamaran Ventures签订了一份非传统协议。联合创始人NR Narayana Murthy Catamaran持有该合资企业的多数股权,该合资企业应该在亚马逊在印度的运营后端工作。然而,这被认为是为亚马逊准备在印度开始销售的基础的第一步根据外国直接投资规范,多品牌在线零售与线下零售相提并论,这可能真正为亚马逊提供活动,并将竞争对手带到Flipkart Apparel Flipkart的门口通过今年早些时候收购Myntra,已经加强了服装垂直,这是利润最多的部分之一虽然亚马逊也推出了服装部分,Myntra提供了强大的定位和供应商基础到Flipkart这可能是重要的未来Myntra仍然是一个独立的网站,但它的主要负责Flipkart自己的服装垂直战略制定,这可以帮助公司提高这一细分市场的销售。公平地说,亚马逊可能会收购Myntra的竞争对手(例如,Jabong)将填补这一差距,这将取决于漂亮的交易结构评论,供应商服务,履行中心亚马逊全球的一个差异化因素是其令人羡慕的消费者评论,这有助于潜在的买家决定他们的购买决定Flipkart也建立了一个强大的评论数据库,并且在许多情况下与亚马逊的印度市场相比有一个非常全面的评论部分如果客户获取是关注Flipkart或任何互联网商务公司开始的关键指标,包括亚马逊,现在将供应商收购添加到其中未来两者的增长速度部分,如果不完全取决于他们增加卖家的速度o他们的平台决定这一点的一个因素是亚马逊或Flipkart如何顺利地将他们的产品提供给消费者这又将取决于两家公司提供的履行基础设施和物流服务亚马逊和Flipkart都拥有自己的物流单位印度的许多其他水平电子零售商和供应商的增加可以基于谁从网站上的产品销售中收取最低费用或减少这是资金方面来自Flipkart的新资金公告和亚马逊的额外投资与此同时,亚马逊刚刚在印度宣布了五个新的履行中心,这些中心将在全国拥有7个这样的设施Flipkart目前有四个这样的中心,并且还在寻求扩大数量我们将更多地了解如何这两家公司正在进行几个月的展望。因此,....